Voor verschillende gemeenten heb ik als interim projectmanager complexe projecten vlotgetrokken en tot een goed einde gebracht. Een greep uit de projecten:
- Realisatie van de Cees van der Knaap sporthal in Ede. De hal is een samenwerking tussen de gemeente Ede, Christelijke Onderwijsgroep (COG) en verschillende sportverenigingen. Het ging daarbij om de nieuwbouw van de hal en het realiseren van een duurzame exploitatie na oplevering
- Ruimtelijk Ontwikkelingsprogramma voor Schiphol in 2010, waarin de doorontwikkeling van de luchthaven gecombineerd moest worden met een versterking van de beleving van passagiers
- Advisering over kansrijke woningbouwprogramma’s voor binnenstedelijke locaties en uitleggebieden, o.a. in Utrecht, Zeist, Rotterdam, Scheveningen, Beverwijk en Deventer
- Realisatie van dorpshart in Wekerom. Dit proces was eerder vastgelopen omdat verschillende groepen in het dorp het niet eens konden worden over de invulling van de centrale ontmoetingsplek in het dorp. Via individuele gesprekken, groepsbijeenkomsten en planateliers is er binnen zes maanden een haalbaar plan gerealiseerd
- Structuur- en ontwikkelingsvisies voor gemeenten, waaronder Waddinxveen, Zuidhorn, Geldermalsen en Littenseradiel.
